‘压榨’的办法把投资收回来,这是演艺圈的行规,随着他们逐渐走红,比例才会适当下调。
ATA的性质是管理服务公司,收入全部来自艺人,开支却非常少,除了人力薪金,只有活动策划费,譬如暑期罗纹前往羊城开演唱会,租赁场地、媒体宣传都需要花钱,但是与演唱会的利润相比,这点小钱可以忽略不计。
元旦节过后,陈家英给她的艺人组织了上百场走穴商演与个唱,赚钱如流水。
自ATA成立以来,盈利从未调用过,累积到现在,账目上共有5739万港币的现金流,演唱会提成贡献最多,其实是片酬抽佣,即使ATA与本港娱乐同属一间集团,但是艺人签订片约,照样要扣佣金。
5739万!陈家英把这个数字记得很牢固,她赚的钱越多,在公司的地位就越稳固。
今天在场的所有子公司与事业部总经理们,手上都有一份详细财报,其实比较起来,就属陈家英赚的最少。
她旁边的陈容美正在翻看梦工厂院线的财报。
1985年九月份,陈维云为了搞垮金公主,重金拉拢金公主院线的六位股东,并将这批股东持有的九座电影院收归旗下,其中陈容美拥有的戏院最多,是金公主第二大股东,因此被陈维云委以重任。
近两年间,陈容美一直在打理梦工厂的庞大院线。
这条院线在香江有一个外号,叫做‘龙头线’,电影院数量高达36间,涵盖全港十八区所有繁华地段。
36间是怎么来的?
1984年梦工厂自建了十座,后租赁了邵氏二十座,同年八月份邵氏解约,陈维云通过潘迪声购买了邵氏五座电影院。
同年九月份,陈容美等人加盟,带来九座戏院,数量达到二十四间。
同年十月份,安乐公司并入梦工厂,带来六座戏院,数量达到三十间。
1985年陈维云与新鸿基郭得盛、信和黄演芳、信德何洪森达成合作协议,以换股的方式从他们手中拿到三十座黄金店铺,这批店铺里,有八座是陈维云精心挑选,陆续改建为电影院与直营店一体化的娱乐城。
去年暑期,梦工厂院线的总数量达到三十八间。
陈维云曾经针对院线做了指示,未来要把所有电影院改造为多功能影城,近期的一年时间,总经理陈容美陆陆续续整改了院线系统,撤掉六间规模小的老戏院,增加了四座影城,迄今为止,形成了现有的36间规模。
这36间影城全都开辟有直营店,其中一半是以直营店为主,影厅只有一到三间,余下一半影厅规模较大。
龙头有三座,分别是位于九龙佐敦的伦敦影城、九龙尖沙咀的豪华影城、港岛中西区的普庆影城。
这三座都是独立建筑,占据闹市区的黄金位置,但是只有两三层高,绝对是浪
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